孩子不跟你說實話,冒著被揭穿的風險,一定有他的渴望或是目標;別急著生氣,這是最好的教養契機

「聽孩子說,勝過對孩子說」,孩子冒著被揭穿的風險,仍選擇不說真話,背後一定有孩子的渴望或是非想得到或極想逃避的目標。

 

「我就是無法忍受孩子對我說謊」、「兒子怎麼可以騙我?」、「有什麼事,就直接跟我說,我最無法忍受女兒說謊話騙我」,孩子說謊,對許多父母來說,猶如「欺騙」、「背叛」、「狡詐」甚至如「做壞事」般的可惡,除此之外,父母也常會夾雜著「自己不足以被孩子信任以至於需要說謊」的情緒。

面對孩子說謊,當事跡敗露,被揭穿為「不是事實」的時候,父母緊接著責備的是「為何不跟我好好講?為何不問我?幹麼用欺騙的?」,最常見的是手機使用問題,譬如,孩子騙說學校作業需要使用手機,結果,孩子用手機根本不是在做作業,是用手機在玩遊戲之類。而令父母最生氣的,往往不是孩子偷玩手機遊戲,更生氣的是「孩子捏造謊言」。

「如果,孩子問你可不可以玩手機,你會答應嗎?」我反問父母。大多數父母表示:「得看孩子有沒有完成作業、考試、家事或考試得幾分等」林林總總的條件設定,孩子才得以如願使用手機。但往往孩子難以達到這些條件要求,但仍想使用手機,只好走旁門左道──說謊。

說謊固然不是一件好事,但試著想想,大人又何嘗沒有以說話「掩蓋自己的小錯小過」、「為自己的拖延找藉口」、「為著自己的消費謊稱價格以減少與另一半的衝突」、「為著延遲回家時間,以不存在的加班為理由」。

若能不過度嚴重指責甚至處罰「孩子說謊」,可以避免落入「說謊、揭穿、指責處罰、再說謊、再揭穿、再更多指責處罰…再更多說謊…」的教養黑洞。

 

換個方式看待孩子說謊行為,也能轉化為教養孩子的契機:

1.保持冷靜,增加孩子對父母的信任感

分析「究竟」,當父母發現孩子說謊時,跳脫「被孩子欺騙」時,反射性的生氣甚至責備與處罰。先試著保持冷靜,如此至少能避免從「小說謊事件」演變成「大對立衝突」。或許從另個角度來說,說謊,除了是孩子個人達到目的的手段之外,也是為了「想繼續與大人維持和平的關係」而說謊;而不是選擇為了達到目的而撕破臉或大吵大鬧。如此一來,看待「孩子說謊」也就沒有顯得這麼罪不可赦。某方面,還要慶幸「孩子願意為著維持親子關係而說謊」。


2.重新協商/明確、簡單、可執行

通常孩子會說謊,大部份情形主要是「避免受罰」,如謊稱成績;或是「要獎勵」,如謊稱作業完成就能獲得使用手機等;而孩子「說謊」之前,大多數有歷經一段「曾經與父母試著溝通、協商」等過程,但大部份是說不過父母或無法達到父母訂定的條件、或者是孩子要求的事物本身不合理等種種,難與父母達成共識。而在達不到共識的情形下,父母掌握「資源(如手機)及權柄(如准不准讓孩子外出去玩),自然得靠「說謊」才能得到孩子想得到。(相關閱讀:如果可以誠實,孩子為什麼要撒謊?5步驟讓孩子感受到「說實話沒這麼糟」,改善慣性說謊)


因此,「孩子說謊」只是冰山的一角,其潛藏的是親子溝通模式及效能問題的突顯,又或者父母無意中自恃資源與權柄,由此來控管孩子,相對之下,沒有資源又無權柄,只能以說謊為手段。


3、 重新協商/明確、簡單、可執行

面對說謊,父母安定自己的情緒之後,可以為協商作預備。就像一般的工作上的協商,也是需要預備。可以作如下的預備:


時間地點的預備:

先安排時間,如假日的用餐時間,可以找較安靜的餐廳,方便談話。而找外面餐廳的好處,情緒會比較容易控制,也可減少打擾。


內容的預備:

針對孩子說謊的事情,其想要或是不要的部份,和父母的想法及期待的落差,並重新思考事情的彈性或標準,是否是自己過度要求孩子難以達到?或者是還有其它因素,如身心或學校、網路等,這樣內容的預備,可以讓自己與孩子溝通時,能有不同的說法與分析,甚至也讓孩子明白「父母是有預備」,也是用心的。

舉例來說,本來孩子常以學校作業為由偷玩手機,其實仔細了解後,孩子就是很想追劇,一集約40分鐘;但父母嚴格規定只能用半小時,使得孩子常被迫無法把影劇看完。經理解溝通後,或能增加為40分鐘,在不失原則的情形下,同時也讓孩子感到父母的同理與貼心。


改變的預備:

重新協商也意謂「願意改變而有不同的可能」,如果仍抱持著「只想說服對方」,而不想有任何的改變,這樣子,只是又重新回到「訂立規範,孩子無法達到,再度以說謊方式去達到」。

因此,需要有改變的彈性,如標準放寬或要求降低,或改變其它的方式來替代,或是形成另個共識,如孩子已多次謊稱去補習班,其實只是在外蹓躂,主要原因其實是孩子不適應補習班的教法,但又苦於父母堅持要求補習。或經過討論後,彼此可接受改成家教或換間補習班等。


有句話,「聽孩子說,勝過對孩子說」,孩子冒著被揭穿的風險,仍選擇說謊,背後一定有孩子的渴望或是非想得到或極想逃避的目標。因此,在面對孩子說謊時,當父母親開口問:「你為什麼要說謊?」,此時,需要的是真正願意聽孩子說「為什麼」,而非只是「質問的問句」,並不是真的想知道「為什麼」。「好好聽孩子說謊的原因」,其實也是溝通的最佳時機,說謊的危機便能成為成長改變的契機。
 

 

Photo:shutterstock/達志
數位編輯:黃晨宇

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