近期，輝達執行長黃仁勳登上韓國綜藝節目《劉QUIZ ON THE BLOCK》，面對一對育有五個孩子的父母提問：「如果想把孩子培養成未來人才，應該讓他們學什麼？」
這位帶領輝達站上 AI 浪潮頂端的企業領袖，沒有提到程式設計、人工智慧，也沒有列出未來必學技能清單。
他的答案出乎許多人意料：「最重要的不是教育的領域，而是提供什麼樣的環境。」
黃仁勳認為，不論是父母、企業執行長，或任何組織的領導者，本質上都在做同一件事，就是「創造環境」。
父母能給孩子的不只是教育資源，而是要向子女打開學習的機會、要給予他們可以奮鬥的機會、要給予他們數不清失敗的機會，如此一來，孩子們以後才能成功。
他也特別強調：「學習失敗的時間愈早愈好，孩子們才會有更好的恢復能力。」
唯有經歷挫折，孩子才能建立韌性，並逐漸形成自己的性格與判斷力。
當孩子不再害怕失敗，他們才會願意主動挑戰極限、探索未知、學習新的事物。
在黃仁勳眼中，真正重要的不是學了什麼，而是是否擁有一個允許嘗試、允許跌倒、也允許重新站起來的環境。
談到教育，黃仁勳分享了一個耐人尋味的觀點。
他分享，在他成長的年代，許多人都追求全科 A 的頂尖成績，但他認為，這未必代表未來一定更成功。
他舉例，一位因為挑戰困難科目而拿到 B 的學生，未來的成就，很可能超過一位總是選擇簡單課程、因此拿到全 A 的學生。
因為真正決定一個人能走多遠的，往往不是成績本身，而是他是否願意面對困難。
因此，他特別提醒父母：「不要強行要求孩子和自己完美，而是雖然要追求完美，但是一定要經歷困難。」
節目中，主持人劉在錫進一步提問：「如果真的想成功，就一定要吃苦嗎？」
黃仁勳回答，他並不是想表達人生一定要吃苦。但如果想創造偉大的事物，就必須經歷磨練。
他以節目錄影所在的韓屋為例。那棟建築美得超越時代，但建造它的人，當年一定也吃了不少苦，那是耗費漫長歲月、傾注工匠精神，才能留下來的作品。
他也對劉在錫說，你能成為這麼厲害的主持人，背後一定也經歷過很多嘗試與失敗，只是你從來沒有放棄。一定是不斷地問自己：「上次哪裡做得不好？下次要怎麼做才會更好？」黃仁勳說，這個不斷自我修正的過程，本身就是「吃苦」。
黃仁勳坦言，身為輝達執行長，當公司成功時，外界常把功勞歸於他，但那並非事實，而是因為他有一群人、有員工協助他取得成功。
然而，當公司失敗時，所有批評也會集中在他身上。因此，他必須學會承受失敗、承受尷尬、承受批評，並在挫折之後繼續前進。
他認為「變聰明其實很容易」，尤其在 AI 時代，取得知識已經比過去容易許多；但人格、韌性、面對挫折後重新振作的能力，卻無法透過科技快速獲得。
這些能力，只能透過人生經驗慢慢累積。
所以，父母最重要的工作，不是替孩子避開失敗；父母真正重要的角色，是陪伴他們面對失敗。
因為一個願意嘗試、能夠承受挫折、跌倒後還願意再站起來的人，始終擁有繼續前進的能力。
正如黃仁勳所說：每一次重新挑戰，都必須承擔失敗的風險。肯定沒有人喜歡失敗，可是不經歷失敗的話，就無法成功。
文章首圖：翻攝自 iQIYI TW YT 頻道
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