親職作家：「因為我愛你，所以請你去洗碗」；日復一日的家事，經年累月很難用「愛」包容

因為我愛你，我不想讓自己討厭你，所以請你去洗碗

「因為，我愛你，我不想讓自己討厭你，所以請你去洗碗」，這是前幾天和先生的對話。先生聽完後，笑一笑，就去洗碗了。

夫妻組成一個家後，一起生活也得一起面對柴米油鹽醬醋茶等各種議題，其中最大宗的就是家事。而根據醫學標準，一個人平均一天落髮約50~70根，簡單來說，只要待過的地方，自己一定會製造一些垃圾。而且只要是活著的一天，就會有一天的需要產生，穿過的髒衣服、吃剩下的骨頭果皮、髒碗盤等，及滿足需要而產生的家務，如洗廁所、洗衣服、晒衣服、煮飯、掃地、拖地，林林總總，動輒數十種。

家事，是一定要有人做，當然最好是不需要自己做，就像住飯店，可以有專人清理善後是最好的，但現實生活是「住家不是飯店」，大部份的家事仍必須自己做。這時，如果有一方，像個內務總理，通常是妻子；而丈夫只是「有叫才會動」、「甚至叫了還沒有動作」或是「做了家事又做得不好」，妻子可能就會懶得說，然後自己做。譬如：「先生沒有主動洗碗，乾脆就自己來」。

然而，這種「懶得說，乾脆自己做」偶一為之還可以，但是本來應是另一伴該做的家事，換成自己做，心中的怨懟就會產生了。夫妻在家務分工上，其實很像公司的同事關係，講求分工與公平。這無關愛情，而是日復一日的家事，經年累月很難用「愛」包容，更需要的是以「愛」來釐清。

    因此，為了不讓「難以避免的家事」成為「家內紛爭」甚至「破壞夫妻關係」，在家務分工上，可試著採取下列原則。

1.透明就是力量─有討論有共識

就像公司的分層分單位職掌表一般，將一週的家事羅列出來。如此，在家庭成員的工作時間、作息、能力等而各自認領，這樣的好處是「知道其實家事一蘿匡」，真的不能只有一個人做；而且羅列出來，也讓自己能好好做，避免疏漏。在家事透明化的情形下，大家可以形成共識，不是「分擔家務」，而是「責任本份」。(相關閱讀：結婚21年，何戎夫婦：「家庭是一個團隊，需要愛的建造、管理和優化。」)

2.確實落實分工─分工才不失公平

雖說家事很像公司的職掌與工作，但畢竟家裡仍不是公司，而家人也不是同事。所以，就很可能出現「先生不洗碗，太太就只好自己洗」、「太太不掃地，先生就自己默默清掃」等各種「不講清楚」，一次又一次在「隱忍」之間度過「手裡幫對方做家事，心裡忿恨不平」的日子。因為，家事不做，真的不會像公司一樣受到懲處，很容易淪為「空洞分工的形式，其實仍是由某一個人承擔」。

因此，分工必須落實，就像文章一開始的，洗碗是先生的工作，先生忘記了，我自己要做的是提醒他的份內工作，而不是隱忍著生氣，幫先生做他應該的家事。只是「家是講情的地方，不是講理的地方」，仍可以多些感情，溫柔的堅持─提醒對方做家事即可。

 

3.愛的語言─服務的行動

夫妻是情人，不是同事。有時難免會有身心疲憊的時侯，就像有時上班工作也會想怠工的情形。因此，如果看見對方偶有特殊情形身心俱疲的情形下，主動提起幫對方做家事，這是種愛的表現，也會讓對方感受到貼心與愛意。

家是講情又講理的地方，全只是情，不講理，那定有人以「愛之名」而濫用或難過；若只有理，沒有情，那兩人相處也會顯得冷淡。有家，才有家事，好好處理，「家事」也能是傳達愛的管道。

 

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數位編輯：黃晨宇