親子教養與團隊領導相似，愛與信任讓孩子無所畏懼也無所不能。
我沒有教養孩子的必勝戰略，卻因為職場上帶領團隊的訓練與領悟，有些可以提供參考的觀點。教養孩子和管理團隊有許多相似之處：
• 先讓孩子（團隊）知道我們珍愛和信任的心意，有安全感和感到幸福的孩子（團隊），不會變壞也多半能表現優異。
• 和孩子（團隊）分享家（組織）的願景，讓他們因為想要一起達到理想而願意跟隨我們。清楚溝通家（組織）的價值觀與遊戲規則，讓孩子（團隊）了解哪些事該做、哪些不能做，以及各自的職責。
• 能傾聽和耐心對話，讓孩子（團隊）安心表達自己的想望和需要，也讓孩子（團隊）能一起貢獻，成就家（組織）的幸福（永續經營）。
• 培育孩子（團隊）的生存力和競爭力。
•父母是家庭的領導者，教育孩子和帶領團隊的成功關鍵，其實大同小異。
和朋友聊到教養時，有時會聽見對方說：「書上或專家是這麼說的。」他人的分享和論點雖然能幫助我們學習與啟發，但實際上沒有什麼理論是全然正確又能一體適用，不必照單全收。重要的是，個人實戰經驗和對孩子透徹的認識與對話，綜合可靠且專業的知識，內化成一種適合自己和孩子的做法。
沒有人是「為人父母」的專家，沒有人知道怎麼做是完美的，因為完美的父母或孩子並不存在，所有人都是邊做邊學，邊錯邊修正。親子關係的和諧點，是找到適合彼此相愛和相處的方式，並激發出對各自最好的成長和幸福。
我總是告訴兒子：「媽媽盡力了解、啟發你，也尊重你，全心愛你，在你需要的時候支持你，不強迫你做不願意的事，不限制你的興趣和想望，因為最終這是你的人生，不是我的。但我希望你有意識地發掘自己，知道自己想要什麼，努力追求夢想、勇於負責，創造出有意義也沒有遺憾的人生。」
「愛要說出來」是我的習慣，兒子今年十七歲，至今我們還是每天會對彼此說：「I love you.」早上出門說、通電話時說，晚上回家見面擁抱時再說一次。說出來是傳遞、是確認，也是對彼此的提醒。
最後，孩子會毫無疑問地相信，「母親的愛」隨時都在。
親子間的意見相左或爭執無法避免，但只要孩子知道我深愛他，這種互信會讓我們能持續溝通，並尊重彼此的想法。無論遇到多大的挫折，千萬不要忘記我們深愛著孩子，別讓孩子有機會懷疑父母的愛。
當孩子知道愛一直都在，就能建構安全感，面對人生各種挑戰時，將能無所畏懼也無所不能。
我就是個實際案例。
摘自 唐心慧《人生有所謂，決斷無所畏：電通集團CEO唐心慧分享如何做好決定，告別糾結人生！》/ 聯經出版
photo：photoAC 數位編輯：陳宣雯
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