教書35年,清大附小葉惠貞:老師不必燃燒自己,把孩子教好,也要過好自己的人生

不是從小立志當老師,葉惠貞卻一教就是35年。經歷過一波波教育變革,她相信,教育不能只看眼前成效,老師也不能只靠熱情硬撐。把孩子教好,也把自己的生活過好,才有力量在教育現場走得長久。

清大附小教師葉惠貞不是從小立志當老師。當年依照聯考分數進入政大教育系,畢業後順勢走進校園,沒想到一教就是35年。

「其實很多人為什麼會成為老師,他可能也不太知道,」葉惠貞說,「你有初衷,就去顧好你的初衷;沒有初衷的人,面對這個工作,就是勇敢面對,好好做。」

真正讓她感受到教師工作價值的,是一個個孩子在教室裡慢慢發生的改變。

 

一次模範生票選,讓孩子相信自己也能變好

葉惠貞曾教過一個聰明、家境也很好的男孩。孩子活潑好動,經常成為同學告狀的對象。但被告狀的次數愈多,他愈故意逞強,對同學的小動作也愈多。

後來班上要選模範生。葉惠貞向來讓學生公開票選,投票前先和全班討論,什麼樣的表現值得大家學習。以她當時對男孩的理解,除了功課好,一時找不到這個學生足以成為模範生的理由,但投票結果揭曉,當選的人卻是他。

「我那時候有一點訝異,想說怎麼會是他?但既然是大家公開投票的結果,當然就提報他,」葉惠貞並沒有把心裡的疑慮說出來。

這孩子回家後非常高興,告訴媽媽,從來沒有想過自己能夠當選模範生,「老師竟然願意讓我當模範生!」

得到同學和老師的認可後,男孩的行為慢慢改變,後來到美國發展,也有一份很好的工作。

葉惠貞欣慰地說,「孩子的改變,這就是成就嘛!」

特別重視閱讀的葉惠貞,也曾有學生升上高中後,回來找她說:「老師,我們班上沒有人在閱讀了,可是我還有閱讀的習慣。要謝謝老師當時幫我們打下很好的閱讀基礎。」

「這些都是潛移默化。教育很難在當下就看到結果,但不要太急功近利,要放長遠看,」葉惠貞談到,「老師想形塑的班級氣氛、想帶給孩子的價值觀,都不可能在一、兩個月就達成。」她說,孩子需要適應,老師也需要時間理解孩子,「有時候,慢慢來會比較快。」

 

孩子難教?讓「學習」走在「管理」前面

這幾年,「孩子難教」成為許多老師共同的感受。葉惠貞觀察到,有些老師上課時不斷提醒:「不要講話」、「不要碰別人的東西」、「不要離開座位。」

「學生是到學校來學習的,只要你讓學生投入學習愈多,管理就可以大大減少,」葉惠貞認為,把焦點放在管理,是很多老師的盲點,班級管理應該要從學習開始。

早上進入教室,如果孩子知道如何晨讀,即使十分鐘只讀完一、兩頁,也已經有明確的任務;當他不知道要做什麼或沒有意願,就可能開始無聊,拿同學的文具、藏別人的東西,甚至在教室裡追逐。

課堂學習也是如此,學生如果只知道國語課要聽老師解釋、寫圈詞,卻不清楚自己可以投入什麼樣的學習任務,沒有把注意力放在學習,自然會找其他出口,老師就得花更多時間維持秩序。

葉惠貞帶五年級時,發現社會科內容龐雜,主動接下自己班上的社會課。她讓孩子把國語課學到的說明文閱讀方法帶進社會課,也把臺灣周邊島嶼編進〈造飛機〉的兒歌旋律。

剛開始,五年級孩子嫌兒歌幼稚,但唱過幾次後,能循著旋律,記住金門、馬祖、澎湖、小琉球、蘭嶼、綠島等島嶼的位置與特色。「學生就會覺得,原來還可以用這種方式學習。」

 

不必懂得所有流行語,也可以懂孩子

隨著自己年紀漸長,學生卻永遠停留在相同的年齡段。男生談論電玩遊戲,葉惠貞常常完全聽不懂;孩子之間流行說「Six-Seven」,她也不知道是什麼意思。

她會直接問:「你們講什麼,我都聽不懂,可以讓我知道嗎?」

不過,熟悉孩子的流行語,只是理解他們的一小部分。「學生會在意的是,老師到底有沒有懂我們。」

下課時,學生未必會圍在葉惠貞身邊閒聊。她經常忙著處理事情,學生未必會主動靠近,彼此的互動仍然很好。孩子需要老師時,她能理解他們遇到的困難;班上發生問題,她也能公平、迅速地處理。這些都比說得出幾句流行語,更能讓孩子感受到老師是否真正理解自己。

她也不會為了討好學生而降低要求。五、六年級即將進入國中,老師仍須協助孩子建立基本能力,為下一個學習階段做好準備。

「要讓學生信服,就是公平、公正地處理事情,處理事情有效率,上課有準備,教的東西結構性很強。」葉惠貞強調,老師最後還是要拿出自己的教學專業,讓孩子在需要協助時,確實得到幫助。

 

科技一直變,老師仍要有能力帶孩子學習

從國立編譯館的統一課本、九年一貫、108課綱,一路走到數位教學與生成式AI,葉惠貞經歷過一波波教育變革。

年輕時,她看見資深老師不適應電腦,曾想:「不適應就學啊。」走到AI時代,換成她感受到跟不上的衝擊。遇到不熟悉的事,她就去研習、向同事請教,也從閱讀中尋找方法。她平時會讀商管雜誌,增加不同領域的視野,有時也把企業思維帶回班級。

接觸新的觀念與工具後,還要依照自己的學生與教學目標重新調整,「學了武功要會用,」葉惠貞解釋,「拿到武功祕笈,卻沒有把它轉換到自己的班級,這樣是沒有用的。」

資訊工具可以協助教學,老師仍要清楚希望孩子學會什麼,以及如何幫助他理解。

「別人的資訊融入可能有六分、八分,我可能只有兩分、三分,」葉惠貞說,「但是我不會有太多焦慮。因為我還是掌握住教學本質跟教學目標。」

葉惠貞常用一個問題提醒自己:「想想看,停電的時候,沒有資訊設備的時候,老師該怎麼上課?」工具不斷改變,老師仍要有能力帶領孩子學習。

 

留在教育現場,也要保有自己的人生

面對近年「教師大逃亡」的討論,葉惠貞坦言,老師要面對不同個性的學生、不同的家庭、行政事務與社會期待,工作不可能一帆風順。

「遇到問題,就去解決問題,」這是葉惠貞始終如一的信念。

老師可以看書、參加研習、請教同事,也可以向學年夥伴和行政團隊求助,葉惠貞鼓勵,「不要關起門單打獨鬥,遇到問題,絕對要開口求助。」

她也提醒老師,工作只是生活的一部分,「在學校裡全心投入,但下班以後,還是要照顧好自己。」喜歡運動,就繼續運動;喜歡讀書、看電影、做菜,也不要因為當了老師而全部放棄。

如果每天忙到精疲力盡,長期累積的疲憊與怨氣,最後仍會被帶進教室,「有情緒穩定的老師,才有情緒穩定的學生。」

從順著聯考分數走進教育系,到在教室裡度過35年,葉惠貞仍然相信,老師要把眼前的孩子教好,也要把自己照顧好,才有力量繼續走下去。

首圖:葉惠貞 提供

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