小校逆轉勝》取消鐘聲、不再考試,龍昇國小導入「耶拿教育」,從全台最小校,變身教育桃花源

台灣「小校」占比逐年攀升,以小學來說,全台有近兩成學校全校學生不到50人,面臨廢校危機。儘管如此,仍有學校扭轉困境,本刊於每月第二週推出《小校逆轉勝》系列報導,帶你看見小校如何創新突圍。

位於苗栗後龍的龍昇國小,曾是全台一般地區中人數最少的一所小學,長期面臨廢校危機,卻在轉型實驗學校、導入「耶拿教育」後,學生數倍增,成為近年來教育圈最知名的奇蹟小校。

推動這一切的龍昇校長王世文,也是號傳奇人物,他在初任校長時,便曾經帶領另一所瀕臨裁併校的小學起死回生,又在開創新局後,勇於跳脫舒適圈,接手龍昇。

如今的龍昇,沒有鐘聲、沒有考試,孩子在舒適如家的空間中,跟不同年級的學伴們共同學習,早上學國英數等基本學科,下午則有戶外教育、生活美學、世界導向等多元課程,連SDGs等議題都納入關注範圍。

而且,每班都有兩位老師,隨時留心大家的狀況,「耶拿的精神,是讓學生在遊戲、工作、對話、分享中,自然而然的學習,我們努力實踐,希望每一個孩子都喜歡上學,慢慢養成自信心。」王世文強調。

 

初任校長時,就讓「苗栗最小校」起死回生

已踏入教育圈29年的王世文回想,他是民國82年參加大學聯考的,當時前30個志願都填師範學院,從北而南、再從屏東繞到台東,就是想當老師。

他認為,只要是在學校工作,都可以統稱「老師」,目的都是「帶好孩子」,只是不同的工作職務,需要有對應的職稱;他自己呢,當過組長、主任,「算是『演而優則導』吧,嘗試不同職務,讓我覺得很有趣、新鮮,能再燃起動力。」

熱血如他,也在十多年前考上了校長,被派往苗栗山線的南河國小服務。

當年,南河國小的學生人數只有22人,是苗栗最小的學校,還有一個年級只有一位學生,所有科目都是一位老師教一位學生,這樣的場景,讓王世文頗為衝擊,畢竟他當主任時是在1200多人的大校,第一次在如此「迷你」的學校服務。

 

混齡教學模式,為偏鄉小校開啟新可能

在小校任職,首先要面對的就是裁併校危機。王世文觀察,有些學校端出的解方是送新生入學禮物、安排上學放學時的交通接送等,這些方法,其實都並未真正解決問題,也會造成老師的壓力,他希望能找出更長效的策略,讓學校不只活下去,還活得好。

正當王世文尋覓新方向時,實驗教育三法通過了,政治大學教育系教授、臺灣實驗教育推動中心計畫主持人鄭同僚的團隊,想找小校合作,他聽聞後,便立刻與政大聯繫。

在討論過程中,政大團隊建議南河嘗試「混齡」的教學模式,「這是我生平第一次聽到混齡這個詞,眼睛突然一亮,腦中浮現了總是自己一人上課的那位學生,心想,如果混齡,至少孩子就有學伴了。

 

 

耶拿教育來自歐洲,強調4大支柱

王世文分享,混齡有各種型態,例如來自歐洲的耶拿教育、日本的複式教學,以及最多人聽過的蒙特梭利等,南河在嘗試過後,漸漸定位在耶拿教育,成為苗栗第一所轉型實驗教育的公立小學。

所謂耶拿教育,是德國耶拿大學的教授彼得彼得森(Peter Petersen)於1927年發表的,在歐洲頗為盛行,核心精神是著重「社會群體」與「個人特質」,並以此發展出混齡編班、差異化教學、個別化學習等模式。

更具體來說,耶拿教育的四大支柱是「對話、工作、遊戲與分享」,王世文強調,這是希望孩子在動靜之間保有學習興趣;至於校園課室,則定位為生活學習空間(school living room),營造如同家庭一般溫馨氛圍的感受。

特別的是,每一所耶拿學校會根據學校在地化,發展出獨特的教學設計與學習樣態,學習內容則依據國家課程綱要中的各學科指標,制定「我可以」目標清單(”I” goals),用從孩子角度出發的學習目標,提供自我檢核和老師覆核。

 

從孩子的角度出發,資源配置也更彈性

在導入耶拿教育後,南河開始展露生機,學生人數逐步增加,從原先的22人倍增到44人,「當時我常碰到有孩子想來讀,卻沒有名額,而且苗栗分為山線海線,南河屬於山線,對海線的孩子來說很遠,我就想,是不是再到另一個學校做耶拿呢?剛好海線的龍昇缺校長,我就去了。」

他回想,自己是在109學年到任的,那時龍昇的學生只有17人,是全台一般地區人最少的小學,他先開始推動「小混齡教學」,讓低、中、高年級各自一起上課,隔年再推動「大混齡教學」,分一到三年級、四到六年級;111學年轉型為實驗教育,成為台灣第一所大混齡教學的公立小學。

混齡有何好處?王世文說,不但解決小校學生缺乏學伴的問題,也讓師資運用更有效益,比方說,現在龍昇是全面全日班,每一個班還都有兩位老師共同任教,卻不必再另外收費或籌錢,就是因為混齡帶來的彈性。

 

 

沒有鐘聲也沒有考試,主打個別化學習

此外,耶拿教育主張孩子要有社會群體概念,班級愈混齡愈具異質性,也愈像社會群體。

耶拿也強調讓孩子保有個人特質,落實在教學場域中,就是每個人的學習速度都不一樣、都有不同的進度,所以龍昇取消了上下課鐘聲,每一群學生都有雙導師帶領,能隨時調整,照自己的tempo學習。

相同的道理,孩子也不能寫同一張考卷,因為個個狀況都不同,怎麼能用分數來論斷學習成效呢?

王世文說,龍昇連考試都取消了,只留下「評量」用以檢視學習狀況,「評量內容也不同,一班八位同學中,可能有五位用同一份評量卷,另外兩位孩子用不同的,而且我們不是期中、期末才評量,是平常有需要掌握學習狀況時就評量,平常心看待。」

 

培養自信,紮穩基本能力、勇敢邁向世界

「我們的課堂上,很強調友善、有效的『對話』;也重視『工作』,由老師引導,陪伴孩子練習擬定週計畫,完成自己的學習任務,自律自主;至於『遊戲』則適時安排,有時上課太累了、沒動能,就穿插點進來,或是結合學科,讓學習更有樂趣;最特別的是『分享』,鼓勵大家交流、表達,則是鄉下孩子很需要的…」

耶拿另一個特點,就是需要全日課,因為需要自律練習和自主工作的時間,而且還鼓勵在地化,連結到國家課綱。目前的龍昇,上午安排基礎學科如國英數,強調個別化教學;下午則以跨領域主題課程為主,主打「世界導向」,期盼孩子能更理解這個世界的模樣。

王世文坦言,如此安排,很仰賴老師的班級經營與適性教學的能量,他投入大量心力陪伴老師增能,也非常感謝政大鄭教授及其團隊這十年來的全力支持。努力過後,成果也逐步展現,如今龍昇學生人數已倍增,還有跨區家長慕名而來,每天開車半小時送孩子來上學。

「我當老師至今29年了,每當看到課堂風景,心中還是滿滿感動。」正是帶著這樣的信念,王世文想策略、找資源,讓公立小校變身為教育桃花源,盼每一個孩子都能在校內開心自在,用自己的步調學習。

 

照片提供:龍昇國小

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