管理上萬員工,但我不管小孩...企業家爸爸:念小孩的人太多,不缺我這張嘴

我一直很認同小野先生所說的,父親要像山一樣的存在。我們不一定天天去爬山,但是當你想親近山的時候,山,就在那裡。

父親要像山一樣的存在

我們做父母的,所能做的最好的事,就是確認我們的下一代能在一個獨立、自在、安全的環境中長大…

我是一個企業經營者,也是一個父親。我有三個可愛的小朋友,現在老大哥哥上國中,雙胞胎兄妹倆上小學。當年在生老大之前,我就在想,我要怎麼樣扮演父親這個角色,因為生活中的我,勢必會非常的忙碌。

我一直很認同小野先生所說的,父親要像山一樣的存在。我們不一定天天去爬山,但是當你想親近山的時候,山,就在那裡。同理,或許我不能每天都陪在孩子身邊,但我可以確定的是,只要在孩子身邊的時候,我可以保證我的心就在他身上。

有些爸爸天天回家,但是回家後,心卻不一定在孩子身上。也許是坐在沙發上看電視,也許是滑著手機處理事情,有一搭沒一搭的回答孩子的問題。人雖然回家了,心其實還在加班。那樣的話,不論人有沒有回家,其實都是一樣的。

 

讓孩子贏

我一直覺得我已經很幸運了,因為工作的關係,我的確需要頻繁地來往亞洲各國,雖然不用很長期的派駐當地,但常常一整個月出差不在家的總時數高達一半。但由於我是短天數來回,至少週末都還能撥時間帶小朋友出去走走。要同時兼顧經營者和父親,真的是一種藝術和選擇!

對小朋友生活上的事項,我並不插手管理。其實,每次看到大兒子吃飯狼吞虎嚥的樣子,都想出口講講他,但隨後想想,我自己也不一定都做得到(吃相不好看,搞不好我比小朋友更誇張);另外一點是,會開口念他、糾正他的人已經太多了,還真的不缺我這一張嘴,就放他一馬吧!我有個能全心全意投入照顧孩子生活的好太太,所以小朋友生活上的庶務就讓她全權管理,如果我偶有時候要介入管理,但是人又常常不在,反而可能造成一種信念和規範不能持續的困擾。

如果生活上的瑣事不管,那爸爸管什麼?我個人認為爸爸要負責激發孩子學習的熱情,並創造孩子生活中的快樂。對一個父親來說,這是不用每天在身邊,都一樣可以做得很好的任務。

 

閱讀過諸多文獻和資料,我發現其實父親扮演的角色,常常是觀念的塑造者,孩子的觀念、對於事物的看法、對於生活態度的詮釋和界定,其實往往是由父親扮演一個潛移默化的角色。言教不如身教、身教不如境教。父親所創造出來的環境,父親怎麼樣扮演一個在社會人際中的角色,其實都深深影響下一代的思維和想法。身為父親,尤其對同性別的兒子,影響更是深遠。

所以在老大從幼兒園畢業進入學齡期後,我們沒有選擇私校或是國際學校、公立學校,而是選擇了華德福的教育體系,後來再加入體制外實驗教育的學校。我希望他在低年級時,能在一個比較自然而且被充分尊重的教育環境中成長。曾有很多朋友詢問我同一個問題,你讓小朋友念體制外學校,那他未來如果要轉回體制內時,該怎麼辦?

我也就一樣的問題問過華德福的董事長,也就是大家所熟悉的嚴長壽先生。他問我,你覺得小朋友未來要在這個社會生存,應該要依靠哪些技能?答案不應該是國文、英文、歷史、化學等等學科吧?嚴先生認為,應該是以下三項能力:

 

一是與人相處的能力。

人類是群居的動物,未來任何的工作或學習,一定都離不開人與人之間的相處,所以人與人相處的能力,其實是最基本的。但是我們現行的教育體制卻沒有著重在培養這件事情,甚至因為對於分數成績的追求,反而是逆向的在詆毀人與人之間那種最純真善良的價值(尤其是對小朋友尚未成熟的心智來說)。「與人相處能力」的訓練和培養,是人之所以能在社會中成長的關鍵之一。

 

二是解決問題的能力。

其實,生活和生命就是不斷的發現問題、創造問題、然後解決問題。解決問題的能力,往往也決定了他的人生過得好不好、快不快樂。現在很多年輕朋友,由於父母親的過度呵護與照顧,基本上沒辦法自己擔負起責任,去解決自己或是家庭的問題。變成父母親必須時時刻刻跟著他、協助他,也就是我們常講的「媽寶」。如何讓孩子具備解決問題的能力,我認為比學習任何的學問都來得重要。

 

三是面對挫折的能力。

人生不如意事,真的十常八九。挫折對於人生來說是很常見的,不論是處在哪個年齡層、哪個狀態都一樣。但是很多孩子也許平常已經習慣太多的掌聲,或是在生活中過度的被保護,以致未能在成長過程中體會挫折這件事情,也不知道如何與挫折相處,等到出了社會,才發現這是一個極為重大的問題。

嚴先生笑著說,在華德福,學的其實就是這三件事,至於那些學術性的學科,不論是在哪學、怎麼學、學得好或是不好,基本上好像就不是那麼重要了。哈哈哈,感覺起來,我好像變成在替華德福打廣告了。其實任何教育體制,當然都有它的優缺點,適才適性,我想就是最重要的關鍵。

 

未來,當我的孩子們有思考能力時,我會將他人生的選擇權還給他,讓他決定要去哪念書,讓他決定他要走向什麼樣的道路。其實我們做父母的所能做的最好的事,就是確認我們的下一代能在一個獨立、自在、安全的環境中長大,身為父母的我們,可以決定在不一樣的時期,扮演不一樣的角色,來陪伴他的成長。我認為一個稱職的父母,並不是要去掌握他、控制他,而是要引導他、帶領他,讓孩子贏!因為人生是他的。雖然他的生命因我們而來,但是我們並不擁有他,這是很多父母看不破的,也是我們做父母的,一輩子要修的功課!

 

PS.其實說起來容易,做起來可真難。「人生是孩子的,請將所有權還給他」,很多父母嘴上會說「那當然呀!這不是廢話嗎?」但現實生活中,卻往往做不到啊……

 


作者簡介

黃冠華Sunny Huang

耕耘傳統紡織企業的斜槓企業家,也是三個小孩的好爸爸。

忙碌的黃冠華,陪伴孩子重質不重量,自期做孩子的教練。非常擅長與孩子對話,引導孩子自我思考。文章寫到許多親子對話與應對的情境,值得爸媽們學習借鏡。

 

摘自 黃冠華 《讓別人贏:在人生多重角色中,55個修煉與覺察的智慧》/ 商業周刊出版

 

圖:shutterstock
數位編輯:陳宣雯

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