不只找答案:研華文教基金會用《ACT夢想家》培養學生面向未來的關鍵能力

當生成式AI快速改變知識取得方式,教育現場也正在重新思考:孩子未來真正需要的是什麼能力?研華文教基金會透過《ACT夢想家》計畫,將PBL(Project-Based Learning,專題探究式學習)帶入校園,讓學生從生活出發,在行動與合作中培養解決問題的能力,並逐步建構可延續的學習經驗,為下一代累積面向未來的關鍵素養。

當AI可以快速給出答案,學習的重點也悄悄改變。

長期站在科技與產業前線的研華科技,將這樣的轉變帶回教育現場。對研華科技董事長劉克振而言,投入教育是企業成長過程中的自然延伸。

「研華從1983年成立,從幾個年輕人到現在全球九千人,是一路和社會互動的結果,我們一定要回饋社會。」他回顧,1999年公司上市時,與幾位創辦人即捐出部分股權成立研華文教基金會,長年投入教育與公益。

「傳統教育是把每一科都學完、考高分,但現在社會需要的是解決問題的能力,」在劉克振看來,當知識取得變得容易,真正關鍵的是,在真實情境中發現問題,並與他人合作提出解方。

 

從課本走向現場,讓孩子在問題中學習

研華文教基金會近年將教育行動聚焦於PBL,並透過《ACT夢想家》計畫,在校園中實踐。《ACT夢想家》鼓勵學生從生活周遭出發,觀察地方文化與社區議題,透過團隊合作將想法轉化為行動。

學生在專案中,需要從零開始拆解問題:討論主題、分工蒐集資料、實地觀察與訪談,再反覆修正方案,最後透過發表與回饋調整方向。過程中不只有答案,更包含不斷嘗試與修正。

「《ACT夢想家》,就是從身邊的問題出發,地方文化、社區議題,由老師帶著學生,透過團隊共同去解決,」劉克振說。

歷年專案中,從校園花圃、地方工藝,到海洋廢棄物與社區健康議題,學生提出的題目都緊扣在地。

 

▲研華科技董事長劉克振分享,《ACT夢想家》鼓勵孩子從身邊問題出發,透過團隊合作與實際行動,在不斷嘗試與解決問題的過程中,培養面向未來的核心能力。

 

在合作與嘗試中,長出面對問題的能力

「學生選的題目都非常有創意,我無法想像我小時候會有這樣的創意。」劉克振觀察,這些專案之所以動人,不只是成果,更是學生與老師在過程中的投入程度,「幾個月下來,老師和學生合作到讓人感動的程度。」

由於每個專案都展現出高度投入,《ACT夢想家》逐步調整評比方式,不再強調名次,而是回到學習本身。

一開始,《ACT夢想家》採取競賽導向,但基金會發現,在追求成績與榮耀的過程中,師長難免過度介入,影響學生思考。題目雖然宏觀完整,卻往往難以落實於生活。

因此,計畫轉向以學習歷程為核心,引導學生思考如何實踐,並在嘗試中累積經驗。無論結果是否成功,過程中的學習,才是支持他們持續行動的基礎。

劉克振談到:「每個作品都很好,很難分高下,所以我們現在也不再排名次。」

基金會也進一步將計畫擴大到全台各地,在松山文創園區舉辦大型成果活動,設置主題攤位,讓學生透過一對一或一對多的方式介紹專案、回應提問,也在過程中重新梳理想法。

 

讓好的專案留下來,從活動走向長期行動

然而,在一次次專案累積的同時,問題也逐漸浮現:當活動結束後,這些行動能否延續?

過去《ACT夢想家》多以年度專案形式推動,學生在幾個月內內完成發想、執行與發表,但隨著學期結束與學生畢業,許多構想也隨之中斷。有些專案在成果發表時已具備雛形,但後續接手的人力與經驗難以銜接;若教師未能持續投入,原本的規劃也往往停在原地。

因此,《ACT夢想家傳承計畫》應運而生,透過公開徵選具潛力的中小學專案,提供三年期資源與支持,協助專案從發想走向落地,並逐步形成可延續的校園行動。

以南投縣普台小學的「永續香草園」為例,學生從校園閒置空地出發,第一年完成花園建置,第二年優化設計並導入生態循環概念,第三年則納入課程與社團,建立長期維護機制。

從發想、實作到制度化,讓學習不再只是一次性的成果,而是轉化為可被累積與傳承的經驗。

 

從師培到營隊,讓PBL在校園中真正發生

除了專案支持,基金會也持續投入教師培力,讓PBL能在校園中穩定發展。

目前《ACT夢想家》已累計超過62所學校參與,逐漸形成一群熟悉PBL運作的種子教師。接下來一年,基金會也將啟動多場PBL師資培訓。

同時,也規劃以暑期營隊形式推廣PBL。透過結合AI工具與基礎數位能力的五日營隊,讓學生在短時間內經歷完整專案歷程,實際走過從發想到執行的過程,留下深刻的學習經驗。

在過程中,學生會經歷討論、碰撞,甚至衝突,而如何表達意見、協調分工,也成為學習的一部分。基金會也進一步規劃相關SEL課程,協助學生在團隊合作中學習溝通與解決問題。

 

當AI進入學習,關鍵是學會怎麼提問

隨著AI逐漸進入日常,基金會開始把AI帶進學習現場,讓學生在過程中實際使用。

「我這兩、三年每天都會問AI問題,得到很多很好的答案,但學生還沒有學會怎麼提出問題,」劉克振觀察,AI已成為日常工具,但學生仍缺乏與AI有效互動的能力。

「未來用AI解決問題是趨勢,學生應該要提早接觸。」

例如在資料蒐集階段,學生可以透過AI快速整理背景資訊,在討論解方時,也能嘗試不同情境模擬,甚至透過反覆提問釐清問題本身,讓AI成為思考與探索的一部分。

「如果把AI能力帶進來,學生能力的提升,不只是一點點,是從走路變成騎腳踏車的差別,」劉克振強調。

從專案實作到長期行動,從PBL到AI的導入,《ACT夢想家》正在建立一個不同於過去的學習場景。

當AI成為未來社會的基礎能力,如何提問、如何運用工具解決問題,也將成為孩子走向未來的重要競爭力。

 

更多PBL專家分享與校園實踐案例:https://foundation.advantech.com/zh-tw/

 

 

 

 

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