小校逆轉勝》國境之南,教育發光!屏東長樂國小黃文聰:帶孩子走向山水,學習做「真正的人」

台灣「小校」占比逐年攀升,以小學來說,全台有近兩成學校全校學生不到50人,面臨廢校危機。儘管如此,仍有學校扭轉困境,本刊於每月第二週推出《小校逆轉勝》系列報導,帶你看見小校如何創新突圍。

在墾丁國家公園內的長樂國小,堪稱全台最偏遠學校,面對學生數逐年下滑、師資留任不易的困境,長樂沒有選擇消極等待,而是另闢新徑,將山海、生態與部落文化融入課程,讓學習更真實有感。

長樂位於屏東滿州,在恆春半島的東側,三面環山、一面向海,遠離都市喧囂,保留了原始自然景觀與純樸人情;不過,人口外流、高齡化與少子化,都讓滿州成為典型偏鄉,區域內的學校皆面臨巨大挑戰,長樂也不例外。

儘管如此,長樂還是努力化劣勢為優勢,辦學口碑頗佳,近期還獲得【未來教育 臺灣100】肯定,校長黃文聰分享,該校主打的「一山一水課程」,帶領學生親近家鄉的山林與溪流,在走讀文化、瞭解生態的過程中,孩子不再只是被動聽講,而是藉由動手實作、交流分享,與真實世界產生深刻連結。

他強調,長樂團隊的信念是最遠的學校、要有最好的教育,「因為每一個孩子都應該被好好對待,都值得成為排灣族語中的『masan caucau(真正的人)』,找到學習的價值與生命的意義。」

 

偏鄉孩子資源少,更需要靠教育翻身

帶領長樂脫胎換骨的黃文聰,調到此校之前,在教育圈就已小有名氣,曾挽救過一所瀕死小校,情節彷彿韓劇《金牌救援》。

本身也是鄉下囝仔的他,小時候家中環境並不好,甚至負債,幸好他聰明又勤學,後來走上教育之路;因為自己是靠讀書翻身的,特別想幫助需要的孩子,開始當老師後,黃文聰就自願到偏鄉服務。

考上校長後,他被派任到屏東的大平國小,該校原本以棒球聞名,卻因球隊戰績不佳,連帶影響招生。

黃文聰接手後,決定先回歸教育本質,比方說,請教練先不必擔心戰績,正向的教球,多給孩子鼓勵;也建立隊訓,加強品格教育,希望球員別只在乎勝負,還要愛護同伴、積極正向等;他更鼓勵球員讀書、顧好成績,並請來導師共同協助。

 

曾帶領棒球名校重生,情節如韓劇《金牌救援》

過程中,擔心戰績的聲音從沒少過,「要抱怨、要指責,都找校長,我都扛下,不會再把壓力轉嫁出去,只希望孩子好好打球、好好學習,教練老師安心的教球教書。」

如此調整體質,讓大平的情況慢慢好轉,在黃文聰到任第四年時,奪下縣運二連霸,還拿到隊史上第一個全國冠軍,獲得美國參賽代表權。當時,全村上百人都擠到學校,歡聲雷動。

「不過,我只高興了一下,因為出國經費五百多萬,要想辦法自籌,有一段時間我真的晚上都睡不著,煩惱到不行,幸好後來有神秘人士好心幫忙,我接那通捐款電話時,眼淚都差點掉下來。」

後來大平少棒在國際賽中拿到第三名,讓學校彷若重生,也讓黃文聰知名度大增,畢竟,屏東已經超過三十年沒有學校出國比賽了。回想起這段往事,他謙稱,當時也沒把握能扭轉局勢,只是很單純的相信,如果做的事情是對的,應該就會有好結果。

 

盼回部落服務,接掌長樂後首重團隊合作

帶領大平國小逆轉向上後,黃文聰便調任至長樂國小,「其實,我也可以繼續留著,大平離我家還比較近,但在我考校長時就曾在心中許下承諾,要再回到原住民部落服務,所以就算我家到長樂要翻一座山、開40分鐘山路,我還是要去。」

過往,來長樂的幾乎都是初任校長,不曾有過像黃文聰這樣自願轉任的情況,加上因為某些原因,在他調任前,長樂已在一年內三度換校長,這都讓眾人對黃文聰心存疑慮,擔心他是來度假的。

為了解決此一窘境,他到任後,第一步就是安定老師們的心情,「我告訴大家,我們學校雖然人少,但卻守護著全台最偏遠的地區,如果沒有長樂,孩子們每天讀書得要來回跋涉60公里。最遠的學校、最好的教育,這是我的信念,也是我的目標。」

 

營造正向氛圍,讓每個孩子都喜歡上學

想辦法穩住團隊之後,黃文聰的第二步是建立學校文化,營造正向氛圍,希望讓孩子們喜歡來上學。

他先從小地方做起,比方說,他每天都站在校門口迎接學生上學,跟大家打招呼,「一開始孩子不習慣,我就主動、大聲問好,做給他們看,久而久之大家就習慣了,也自然而然的學會怎麼跟他人互動。」

又例如,有善心人士送了一批書桌到長樂,黃文聰心想,學生家都很偏遠,大人們也都忙於工作,他就跟主任一起開著貨車,親自把書桌送到每個人家中。

「雖然累,但大家都很驚喜,還有位孩子哭了,因為他爸媽生很多,平常沒辦法時時關注到他,他生平第一次感到被重視。看到孩子掉眼淚,我也嚇一跳,有被感動到,更確定要用行動跟大家建立正向關係。

 

研發各式特色課程,陪孩子展開自主學習

黃文聰帶領長樂轉骨的第三步,是提高學習的品質。偏鄉小校常見的窘境,是學生數過少,長樂化劣勢為優勢,用「混齡家族式」精神把全校學生分成四家族,在打掃、團體活動時,都採取此模式,增加互動、促進學習。

研發各種特色課程,為孩子帶來多元學習,也很關鍵。黃文聰到任前,「一山一水課程」就已發展,他接棒後更深化實施,此課程的精神,是每個學生在畢業前都要經歷六山六水,每年上學期爬一山、下學期涉一水,不僅讓孩子瞭解家鄉與周遭環境,也以此觸發自主學習。

他分享,實際出發前,會先請導覽業師入校進行前導教學,介紹要去的地方,學生也要選定相關專題題目,開始研究、蒐集資料,走完行程後,再將自己的見聞所學公開發表出來。

為孩子搭建舞台,讓孩子有機會找到成就感

每學期的專題發表會還十分盛大,「為了讓孩子有被重視的感覺,除了家長,我們還廣邀鄰近校長、地方代表等參與,甚至曾邀請過滿州鄉長、海生館副館長等來賓;還曾有來自新加坡的貴賓,聽完發表會後讚賞不已,開車去買麥當勞請全校師生吃,一般人可能覺得這沒什麼,但對孩子來說是很難得的經驗。」

他強調,偏鄉的學生平常少有機會獲得關注與肯定,學校的任務,就是搭建好舞台、引導孩子發揮潛力,「我的目標是未來有一天,屏東縣長、教育部長都能到長樂來聽成發。」

其他課程與活動,也都努力為學生打開視野,比方說,長樂最近就去過蘭嶼、金門等地進行文化交流,也讓各年級自己規劃自己的校外教學,讓學習不限於在校內。

 

基礎學科亦不偏廢,為孩子打造學習路徑

又例如,AI時代到來,為了讓孩子學會運用AI,校內推出「AI上學路」主題課程,讓學生以過去、現在、未來的上學之路為題,做專題報告,「過去的上學路,得去部落訪問耆老好好重現,現在的上學路則由孩子紀錄描繪,至於未來呢,則請AI預期,大家都覺得很有趣!」

基礎學科也同時穩紮穩打,黃文聰透露,在小三與小五的學力測驗中,長樂原本是全屏東縣後25%的學校,但最近一次測驗已超過全縣平均,還超過全國平均,顯然多樣化的課程沒讓成績變差、反而變好,關鍵就在於孩子對學習有自信、有動力。

在國境之南,長樂從土地出發,為孩子打造屬於自己的學習路徑,也用行動證明,只要方向對了、相信孩子,小校不只不會消失,還能綻放光芒。

照片提供長樂國小

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